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        以堅強有力的表率帶動政府工作部門執(zhí)行力提升
        • 2019-01-15 10:26
        • 來源: 永州日報
        • 發(fā)布機構(gòu):永州市政務(wù)中心
        • 【字體:   

        □市政府辦公室

        市政府辦公室既處在狠抓執(zhí)行落實的前沿,又處在督促執(zhí)行落實的中樞,肩負著雙重使命。2018年,我們以“不出差錯、走在前列、爭當標桿”為目標,著力打造 “政治忠誠、執(zhí)行有力、管理精細、法紀嚴明”的機關(guān),以堅強有力的表率帶動政府工作部門執(zhí)行力提升,取得了明顯成效,得到了普遍好評,市政府辦公室的辦文、辦會、辦事效率明顯提升,隊伍建設(shè)水平明顯提升,對外形象明顯提升。

        緊盯重大決策抓執(zhí)行

        市政府辦公室的首要任務(wù)就是堅定不移地貫徹落實市委、市政府重大決策部署。在實際工作中,我們重點圍繞“兩報告”“五會議”,抓好落實,推動落地?!皟蓤蟾妗本褪鞘形?jīng)濟工作會議報告、市政府工作報告。年初,我們會同市委辦公室對報告確定的主要目標任務(wù)進行了責任分解,一月一調(diào)度,一季一通報,半年一小結(jié),年終結(jié)總賬?!皟蓤蟾妗贝_定的228項主要目標任務(wù),209項全面完成或達到時序進度,主要經(jīng)濟指標增速穩(wěn)中有進?!拔鍟h”就是市委常委會、書記專題會和市政府常務(wù)會、市長辦公會、市長專題會。我們對會議決定的事項一抓到底,全年市政府辦公室負責的28項市委常委會會議定事項、10項書記專題會議定事項,均已全部落實到位。每一次市政府常務(wù)會的第一個議題,都是由市政府辦公室通報上一次常務(wù)會議定事項的落實情況,形成了工作慣例,鞭策作用十分明顯。全年召開的14次市政府常務(wù)會議定的197個事項,已落實187項,落實率為94.9%;12次市長辦公會議定的92個事項,已落實81項,落實率為88%;34次市長專題會議定的404個事項,已落實343項,落實率為84.9%。

        緊盯重點項目抓執(zhí)行

        一個地方的發(fā)展關(guān)鍵在項目。我們在工作中始終圍繞全市重點項目,特別是“六大戰(zhàn)役”和“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”,抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)、抓調(diào)度、抓督查,強力推動重點問題解決和重點項目提速。全年全市舉行了3次重大項目集中開工儀式。針對廣大群眾普遍關(guān)注的“三路一橋”建設(shè)問題,我們列出了責任分解表,密集調(diào)度,確保項目攻堅克難、有序推進、全面提速。針對直接影響長豐獵豹技改擴能項目進度的變電站建設(shè),我們加大了督辦的密度和力度,確保變電站全面完工并送電,比預(yù)計時間提前了兩個月。針對市城投集團已建市政道路移交難題,我辦組織人員到相關(guān)單位協(xié)調(diào),理順了市政道路移交程序和機制,目前中心城區(qū)具備移交條件的16條道路正在按程序移交。

        緊盯關(guān)鍵少數(shù)抓執(zhí)行

        一個單位工作干得好壞,關(guān)鍵在“一把手”。市政府辦公室負責市政府“執(zhí)行力提升年”活動的牽頭抓總,在落實市委、市政府的工作部署中,我們突出把責任傳導(dǎo)給單位“一把手”,增強執(zhí)行實效。按照應(yīng)云市長的要求,嚴格落實部門“一把手”每周到政務(wù)中心窗口坐班半天制度,對不按要求到窗口坐班的單位“一把手”下發(fā)通報,促成單位“一把手”現(xiàn)場體驗群眾辦事,據(jù)統(tǒng)計,截至目前共現(xiàn)場解決問題近130個。在工作中敢于較真碰硬,嚴格落實“執(zhí)行力提升年”活動“一把手”負責制,開展了地毯式督查,并在大會上公開通報了11個反面典型案例,引起了強烈的震動。強力督促單位“一把手”按時落實行政審批歸口管理改革和并聯(lián)審批工作機制改革,推動27個有行政審批權(quán)的市直單位均成立了行政審批科,實現(xiàn)了“三集中三到位”,項目審批最快可在38個工作日完成。牽頭主抓“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作,堅持半個月一調(diào)度,成立了5個督查指導(dǎo)小組進行“三督一指導(dǎo)”(督領(lǐng)導(dǎo)、督進度、督落實,指導(dǎo)業(yè)務(wù)),工作明顯提質(zhì)增效,位居全省前列,得到了省政府辦公廳的肯定,在全省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作推進會上永州作了典型發(fā)言。

        緊盯重要批示抓執(zhí)行

        對市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示,盯住落實的人,抓住落實的事,全力辦、現(xiàn)場辦、坐鎮(zhèn)辦,確保政令暢通,確保辦理時效和質(zhì)量。全年辦理李暉書記批示件39件,已全部辦結(jié)。李暉書記批示由我辦負責的省委巡視組交辦的“領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)占用住房后續(xù)整改工作”,我們立即安排、摸清底子、把握政策,提前完成了35名領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)占用住房問題的清退整改任務(wù),得到了省委巡視組的肯定。辦理市長批示件342件,已辦結(jié)321件。對市長親自掛帥的市園林局片棚改項目房屋征收工作,我們直接到現(xiàn)場開督辦會,每天調(diào)度簽約、騰房進展情況,加快了房屋征收步伐。目前,市園林局片棚改項目總拆遷任務(wù)1123戶,已完成1013戶,其中,市直公職人員拆遷任務(wù)204戶,已完成194戶。

        緊盯內(nèi)部運轉(zhuǎn)抓執(zhí)行

        辦公室運轉(zhuǎn)是否高效,直接關(guān)系到執(zhí)行快慢。為促進工作提效,我辦出臺了《貫徹落實〈永州市人民政府提升執(zhí)行力十條規(guī)定〉實施細則》,對辦文、辦會、批示件辦理、專項督查等十個方面的工作,逐一明確了時限和要求,基本做到了公文審核在2個工作日內(nèi)完成,領(lǐng)導(dǎo)簽批在2個工作日內(nèi)完成,公文辦結(jié)在7個工作日內(nèi)完成,為政府各部門落實落細“十條規(guī)定”提供了樣板。實施了精細化管理改革,明晰了副秘書長、科室工作職責,規(guī)范了工作流程,實施了臺賬管理,提高了工作時效。李克強總理到湖南考察結(jié)束后,我辦立即編報了《永州認真?zhèn)鬟_學習貫徹李克強總理在湘視察時的重要講話精神》,被省政府辦公廳采用并上報至國務(wù)院辦公廳,被《國辦專報》采用,實現(xiàn)了國辦信息上稿的“零突破”。持續(xù)開展了“無差錯”主題活動,從小事抓起,從細節(jié)做起。我們對蓋章就有明確要求,位置適中,印章清晰,不歪不斜,美觀大方。持續(xù)開展了“7+X”工作評議,“7”指7項固定工作,即省政府辦公廳及相關(guān)部門對市政府辦公室科室、歸口管理單位的考核指標完成情況,市委、市政府決策部署落實情況,省、市績效評估指標完成情況,創(chuàng)先爭優(yōu)及省、市考核項目的評比結(jié)果,書記、市長批示件和人大代表、政協(xié)委員議案提案辦理情況,辦黨組會議和秘書長交辦事項的落實情況,“無差錯”活動開展情況,“X”指特色亮點工作,每個季度開展一次集中述職和測評,評議結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等次,既鍛煉了干部,又推動了工作,形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,得到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,得到了辦公室全體人員的普遍認可。

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