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        全力破解執(zhí)行難——市中級人民法院全面鋪開執(zhí)行一體化機制
        • 2019-04-03 09:25
        • 來源: 永州日報
        • 發(fā)布機構:
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        永州日報訊(通訊員 黃衛(wèi)紅)2018年,永州兩級法院探索執(zhí)行一體化機制改革,成效顯著。全市法院共受理執(zhí)行案件22290件,結案20248件,結案率為92.63%。其中,市中院受理執(zhí)行案件1003件,結案979件,結案率97.60%。永州法院實際執(zhí)結率、執(zhí)行完畢率、法定期限內(nèi)結案率等核心指標均居全省前列,執(zhí)行績效長期位居全省第一。2019年,永州法院全面鋪開“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮”的執(zhí)行一體化機制。

        一把手簽訂責任狀

        2019年,全市法院開展“審判質(zhì)量效率和公信力提升年”活動,執(zhí)行工作也以此為契機,力爭全市法院執(zhí)行工作繼續(xù)走在全省法院前列,各縣區(qū)紛紛簽下責任書,承諾實現(xiàn)“四個90%”的工作目標,即有財產(chǎn)可供執(zhí)行案件在法定期限內(nèi)實際執(zhí)結率不低于90%,無財產(chǎn)可供執(zhí)行案件的終本合格不低于90%,信訪督辦案件的辦結率不低于90%,執(zhí)行案件結案率不低于90%。

        2018年3月,市中級人民法院下發(fā)《關于市中院院領導及副處級以上干部聯(lián)系基層法院“決戰(zhàn)執(zhí)行難戰(zhàn)役”工作的通知》,所有中院院領導及部分副處級干部分別聯(lián)系一個基層法院,實行與該院院長一同擔責、一同進退。推進中,采取中院執(zhí)行局長一天一督促、分管副院長兩天一講評、院長一周一調(diào)度,并隨時根據(jù)任務推進情況通過電話、微信等方式進行指導。每月均召開一次由中院領導、基層法院院長和執(zhí)行局長參加的全市法院執(zhí)行工作會議,講評前段工作,部署當月任務,步步為營,層層遞進。

        建立“人案均衡”機制

        “各基層法院需要申請?zhí)峒?、交叉?zhí)行的案件,在征得申請執(zhí)行人同意后,于每周五上報市中院執(zhí)行指揮中心。交叉執(zhí)行以南六縣、北五縣(區(qū))兩個區(qū)域為原則?!?018年11月,市中級人民法院對11個基層法院近3年來的案件受理情況、執(zhí)行人員構成及工作運行態(tài)勢進行調(diào)研,著手準備推行常態(tài)化、規(guī)范化的交叉執(zhí)行、提級執(zhí)行、指定執(zhí)行機制,在全市法院之間高效合理調(diào)配執(zhí)行案件,最大程度地實現(xiàn)“人案基本均衡”。

        為配合“人案均衡”機制的運行,市中級人民法院試行設立流動執(zhí)行團隊,根據(jù)“人案比”、執(zhí)行環(huán)境等因素,分片組建若干流動執(zhí)行團隊,對執(zhí)行收案較多、案件久執(zhí)無果的,采取集中執(zhí)行、協(xié)同執(zhí)行等方式,形成全市法院執(zhí)行工作一盤棋局面。

        探索“類案”統(tǒng)一集中執(zhí)行機制

        對于同一被執(zhí)行人但申請執(zhí)行人分布在各基層法院的類案,考慮到案件總量較大、影響面廣,市中級人民法院采取協(xié)同執(zhí)行模式,由中院執(zhí)行局牽頭,主要財產(chǎn)所在地法院主辦,其它相關法院協(xié)辦。必要時,市中級人民法院統(tǒng)一調(diào)度轄區(qū)執(zhí)行力量參與執(zhí)行;而對于案件總量不大的,市中級人民法院將分散在其它基層法院的案件交叉至主要財產(chǎn)所在地法院執(zhí)行,其它基層法院做好相關協(xié)助工作。

        如此一來,類案不管涉及多少執(zhí)行法院,都可依托執(zhí)行案件管理系統(tǒng),建立統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮的“一體化執(zhí)行機制”,將執(zhí)行網(wǎng)絡查控、遠程指揮、信用懲戒、司法信息公開以及執(zhí)行風險評估與預案、執(zhí)行流程、績效考核管理等系統(tǒng)有機整合為一個整體,充分發(fā)揮指揮中心指揮、調(diào)度、分析和決策功能,實現(xiàn)兩級法院的信息交流、聯(lián)動配合和規(guī)范管理。

        推進執(zhí)行案件繁簡分流機制

        “實行‘執(zhí)行一體化’機制后,我們就可以通過集中查控,對案件進行繁簡分流,實現(xiàn)簡單案件快速執(zhí)、復雜案件精細執(zhí)。”

        為充分運轉“繁簡分流”機制,市中級人民法院組建了快速執(zhí)行團隊、執(zhí)行攻堅團隊、重大疑難案件執(zhí)行團隊。對所有新收執(zhí)行案件,首先進入快執(zhí)團隊,由快執(zhí)團隊進行財產(chǎn)查詢和控制。對于有足額存款履行債務的案件,由快執(zhí)團隊執(zhí)行;對于有除存款以外的財產(chǎn)執(zhí)行內(nèi)容的,由快執(zhí)團隊進行二次分案,將案件分配到執(zhí)行攻堅團隊;對于執(zhí)行攻堅團隊短期內(nèi)沒有攻克的案件,進入到重大疑難案件執(zhí)行團隊。

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